Desafío y Objetivos
La empresa requería centralizar la información transaccional para la toma de decisiones. El objetivo principal fue la automatización de reportes para eliminar tareas manuales y asegurar la integridad de los datos financieros.
Solución Implementada
Se realizó la limpieza y transformación de datos brutos utilizando Excel y SQL. Posteriormente, se modeló la información en Power BI para generar tableros dinámicos que actualizan automáticamente las métricas comerciales críticas.
Responsabilidades Clave (CV)
- ⚡ Automatización: Uso de Power BI y Power Pivot para reducir tiempos de reporte.
- 🧹 Data Quality: Limpieza profunda y análisis en Excel y SQL.
- 📈 Métricas: Colaboración en el definición de KPIs como MRR y Churn Rate.
KPIs Generados
MRR
Ingreso Recurrente Mensual
Churn Rate
Tasa de Cancelación
ARPU
Ticket Promedio
Fórmulas DAX Implementadas
Cálculo automatizado de indicadores clave de rendimiento.
-- 1. Cálculo de MRR (Automatización de Ingresos)
MRR Actual =
CALCULATE(
SUMX(Suscripciones, RELATED(Planes[Precio_Mensual])),
Suscripciones[Estado] = "Activo"
)
-- 2. Análisis de Retención (Churn Rate)
Tasa de Churn =
VAR Cancelados = CALCULATE(COUNTROWS(Suscripciones), Suscripciones[Estado] = "Cancelado")
VAR Total = COUNTROWS(Suscripciones)
RETURN
DIVIDE(Cancelados, Total, 0)
-- 3. Ticket Promedio (Métrica Comercial)
ARPU = DIVIDE([MRR Actual], [Clientes Activos], 0)