El Desafío
La marca necesitaba centralizar sus métricas de ventas, que estaban dispersas en múltiples canales. Se requería entender no solo cuánto se vendía, sino dónde (Geografía), qué (Categorías) y la eficiencia logística (Devoluciones).
La Solución
Diseñé un Modelo Estrella en Power BI conectando 4 tablas (Ventas, Productos, Clientes, Objetivos). Implementé un Dashboard interactivo con modo oscuro ("Dark Mode") que permite filtrar por fechas y categorías en tiempo real.
Logros Técnicos
- ⭐ Matriz de Rentabilidad: Identificación de productos "Estrella" con Scatter Plot.
- 🚚 Logística: Embudo de eficiencia de envíos y control de devoluciones.
- 🎨 UX/UI: Diseño profesional de alto contraste para ejecutivos.
KPIs Principales
Ventas Totales
Facturación Real (SUMX)
Ticket Promedio
Valor medio por transacción
Tasa Devolución
% Pedidos no exitosos
Fórmulas DAX Implementadas
El cerebro del reporte. Uso de iteradores (SUMX) y lógica condicional para semáforos dinámicos.
-- 1. Cálculo de Facturación (Iterando fila por fila Precio x Cantidad)
Ventas Totales =
SUMX(
Ventas,
Ventas[Cantidad] * RELATED(Productos[Precio_Venta])
)
-- 2. Semáforo Dinámico para el Medidor (Gauge)
Color Semáforo =
IF(
[Ventas Totales] >= SUM(Objetivos[Meta_Venta]),
"#00FF9D", -- Verde Neón
"#FF4081" -- Rojo Neón
)
-- 3. Análisis de Logística (Tasa de Devolución)
% Devolucion Real =
DIVIDE(
CALCULATE(COUNTROWS(Ventas), Ventas[Estado_Envio] = "Devolucion"),
[Cantidad de Pedidos],
0
)